Правовая экономикаПравовая экономика
Антикризисное управление активом

Когда предприятие потеряло управляемость —
мы берём его в управление.

Антикризисное управление активом — направление, которым мы отличаемся от остальных. Мы не просто защищаем юридически. Мы заходим в операционный контур, восстанавливаем финансовое состояние и возвращаем предприятие к стоимости, которую оно имело до кризиса.

Почему это работает

Юрист и финансист сидят
за одним столом.

Обычные юрфирмы решают правовую задачу, не глядя на P&L. Антикризисные управляющие чинят финансы, не закрывая правовой контур. Мы делаем и то и другое в одной команде — иначе результат не удерживается.

Четыре фазы

От первой встречи до возврата стоимости — единый цикл.

  1. 01

    Диагностика

    Финансовая, юридическая и операционная картина за 14 дней. Не презентация — рабочий план с цифрами и сроками. Определяем, в какой точке предприятие потеряло управляемость и что физически можно восстановить.

    • ·Финансовый аудит и cash-flow
    • ·Карта правовых и налоговых рисков
    • ·Аудит операционной модели
    • ·План на 90 / 180 / 365 дней
  2. 02

    Стабилизация

    Останавливаем утечки. Замораживаем враждебные действия — налоговые, кредиторские, корпоративные. Берём под контроль платежи, договорной контур и процессуальную линию по всем фронтам.

    • ·Контроль над казначейством
    • ·Защита по налоговой и уголовной линии
    • ·Работа с кредиторами и приставами
    • ·Удержание персонала и контрактов
  3. 03

    Восстановление

    Возвращаем плановую операционную модель. Реструктурируем долг, перезаключаем ключевые контракты, чистим контрагентский и налоговый контур. Параллельно выстраиваем правовую защиту, которая удерживает результат.

    • ·Реструктуризация долга
    • ·Пересборка договорной базы
    • ·Налоговая нормализация
    • ·Корпоративная чистка структуры
  4. 04

    Возврат стоимости

    Бизнес снова имеет рыночную цену. В отдельных случаях — выше, чем до кризиса. Передаём управление обратно собственнику или сопровождаем продажу актива на максимуме его стоимости.

    • ·Independent valuation
    • ·Передача собственнику
    • ·Подготовка к сделке (sell-side)
    • ·Долгосрочное сопровождение
Кому подходит

Четыре типичных кейса, в которых мы заходим в управление активом.

Группы компаний под налоговым давлением

Доначисления, выездные проверки, аресты счетов, уголовная перспектива по ст. 199. Нужна параллельная защита и стабилизация операционки.

Активы с конфликтом собственников

Корпоративный спор, в котором операционная деятельность буксует, а каждый день потери стоимости — необратим.

Бизнесы перед банкротством

Когда классическая защита уже не работает, и нужна стратегия, которая выводит актив, а не просто оттягивает дату.

Унаследованные / купленные проблемные предприятия

Актив куплен или унаследован с грузом долгов и юридических рисков. Нужно вычистить и поднять до плановой модели.

Антикризис

У вашего актива есть шанс
вернуть стоимость.

Каждый день промедления — это вычет из итоговой цифры. Расскажите ситуацию — за 24 часа дадим первичную оценку перспективы.

Партнёр свяжется в течение 24 часов